세미나 개요

현대의 대규모 개발 프로젝트는 수많은 요구사항(Backlog)과 급변하는 일정 속에서 진행됩니다.
하지만 많은 팀이 파편화된 툴, 불명확한 스프린트 계획, 그리고 실시간 모니터링의 부재로 인해 프로젝트의 방향성을 잃거나 리스크 대응 타이밍을 놓치곤 합니다.

본 웨비나에서는 전 세계 테크 기업들이 선택한 강력한 애자일 프로젝트 매니지먼트 솔루션, Perforce P4 Plan(Helix Plan)을 통해 요구사항 수집부터 실시간 대시보드 시각화까지 하나의 파이프라인으로 연결하는 '예측 가능한 프로젝트 관리 전략'을 제시합니다.
실제 데모를 통해 실무에 바로 적용할 수 있는 핵심 워크플로우를 확인해 보세요.

★이런 분께 추천드립니다★
☞ 대규모 프로젝트 관리 및 일정 조율에 어려움을 겪는 PM / PL / DevOps 엔지니어
☞ 개발 프로세스의 시각화와 실시간 리스크 관리가 필요한 의사결정권자 및 PMO 담당자
☞ Perforce P4(Helix Core) 생태계와 연계된 강력한 플래닝 툴을 찾고 있는 소프트웨어 개발사 관계자